بازخوانی علل وقوع انقلاب اسلامی در سپهر نظریه پردازی‌ها

پژوهشگاه فرهنگ و اندیشه اسلامی کتاب بازخوانی علل وقوع انقلاب اسلامی در سپهر نظریه‌پردازی‌ها را منتشر کرد.
به گزارش خبرنگار خبرگزاری رسا، کتاب بازخوانی علل وقوع انقلاب اسلامی در سپهر نظریه پردازی به قلم مصطفی ملکوتیان در هشت فصل می‌کوشد با برطرف کردن تعارض‌های آثار موجود و همچنین پرکردن خلأ معرفی انقلاب، راهی برای شناخت دقیق‌تر وعلمی‌تر پدیده انقلاب اسلامی ارایه دهد.
عنوان فصل اول این کتاب مقدمه‌ای بر آسیب‌شناسی دیدگاه‌های نویسندگان غربی و غرب‌‌محور درباره علل وقوع انقلاب اسلامی است که علت یا علل عمده غافل‌گیری غرب و همچنین سازمان‌های اطلاعاتی مرتبط با غرب را بررسی می کنند و نیز به بررسی پیش‌بینی نکردن انقلاب در ایران توسط کشورهای غربی می‌پردازد.
فصل دوم کتاب با عنوان بازخوانی علل وقوع انقلاب اسلامی در سپهرنظریه‌پردازی‌ها، دیدگاه‌ها و نوشته‌های فرهنگی درباره انقلاب را بیان می‌کند و دیدگاه‌های غربی را در این مورد بر می‌شمرد که به عوامل فرهنگی و نقش آنها در انقلاب اسلامی توجه دارند.
دیدگاه‌ها و نوشته‌های جامعه‌‌شناختی عنوان فصل سوم این کتاب است که نویسنده در این فصل آثار جامعه شناختی در سه گرایش نوشته‌های مبتنی بر نظریه کارکردی، ساختاری چالمرز جانسون، نوشته‌های مبتنی بر نظریه کاریزما و نوشته‌های مبتنی بر توضیح نقش و رابطه گروه‌های اجتماعی با سیاست قبل وهنگام وقوع انقلاب را بررسی می‌کند.
دیدگاه‌ها ونوشته‌های روان‌شناختی، دیدگاه‌ها و نوشته‌های اقتصادی، دیدگاه‌ها و نوشته‌های سیاسی، نوشته‌های ترکیبی و سایر نوشته‌ها از عناوین فصل‌های بعدی این پژوهش است که هر کدام در شاخه مربوط به خود پدیده بزرگ انقلاب اسلامی را معرفی می‌کند و دیدگاه‌های موجود را مورد بحث و بررسی قرار می‌دهد.
در بخشی از کتاب آمده است: «واژه انقلاب تاکنون با کاربردهای گوناگونی مانند انقلاب صنعتی، انقلاب سبز، انقلاب ارتباطات، انقلاب سیاسی، اجتماعی و غیره همراه بوده است که در این جا، ما با انقلاب‌های مرتبط با جوامع انسانی مواجهیم و انقلاب پدیده‌ای است دارای قدمت تاریخی یا به گونه‌ای که وقوع پیدایی آن در تاریخ کشورها و تمدن‌های باستانی، واضح و آشکار است.»
کتاب بازخوانی علل وقوع انقلاب اسلامی در سپهر نظریه پردازی به قلم مصطفی ملکوتیان در 272 صفحه و با قیمت 3000 تومان سوی پژوهشگاه فرهنگ و اندیشه اسلامی منتشر شده است. علاقه‌مندان می‌توانند جهت تهیه این کتاب با شماره تلفن های88503341 و 88730446 با پیش شماره 0251 تماس بگیرند.
منبع: خبرگزاری رسا

جدیدترین ها در این موضوع

ده اشتباه معمولی مدیریت زمان

28 مهر 1396, 23:0

مديريت موفق زمان

هر انساني در طول روز فقط 24ساعت يا 1440دقيقه يا86400ثانيه فرصت دارد تا به كار هاي خود برسد چطور مي شود يك فرد در اين مدت يك كشور را اداه كند ووقت هم اضافه مي اورد در حالي كه برخي ديگر در همين زمان قادر به ساده ترين كارها هم نيستن... مديريت زمان وقت گير است ايا بهتر نيست به جاي خواندن كتاب و شركت در دوره هاي مديريت زمان وقتمان را صرف كارهاي ديگر كنيم؟جواب اين سوال در قصه ي مرد هيزم شكن است مردي مسئول قطع 500درخت بود اما اره اي كند داشت مردم به او گفتند تو بايد اره ات را تيز كني هيزم شكن پاسخ داد=ان قدر كار دارم كه وقت براي تيز كردن اره ندارم 28 مهر 1396, 22:59

مديريت زمان

زمان با ارزش ترين منبعي است كه در اختيار داريم . در بعضي از زبانها وقت وزمان متداول ترين كلماتي است كه به كار مي روند. وقت بسيار با ارزش تر از پول است ما مي توانيم زندگي خودرا به مدت زماني كه در دنيا به ما اختصاص داده شده است توصيف كنيم. 28 مهر 1396, 22:50

نقشه های ذهنی مدیران

مدیریت زمان- تهیه کننده: امین قبادی- مدیریت زمان زمانی شخصی گفته است :اگر اول ندانید به کجا می روید؛ سزاوارید که در آخر از نا کجا آباد سر در بیاورید.اهداف، انرژی های ما را متمرکز و یکی میکند.افراد از کوه ها صعود می کنند چرا که میخواهند در آنجا باشند.آنها چالشهایشان را با غلبه کردن به نمایش می گذارند. بنابراین، اهداف بر انگیزنده هستند. 28 مهر 1396, 22:48

21 روش عالی جهت انجام بیشترین کار در کمترین زمان

شما هیچوقت برای انجام تمام کارهایی که باید انجام بدهید فرصت کافی ندارید . شما به معنای واقعی کلمه در انبوه کارها ، مسئولیتهای فردی، پروژه ها، روزنامه ها ، مجله های زیادی که باید بخوانید وکتابهایی که روی هم انبار شده اند تایک روز به سراغ آنها بروید غرق شده اید. اماواقعیت اینست که هیچوقت نمی توانید عقب افتادگی خود راجبران کنید واز کارهایتان جلوبیفتید... 28 مهر 1396, 22:46

نظرات نظر خود را بنویسید!

در حال حاضر هیچ نظری برای این مقاله وجود ندارد.

برای درج نظر خود درباره بازخوانی علل وقوع انقلاب اسلامی در سپهر نظریه پردازی‌ها فیلدهای زیر را پر کنید.